Kinderopvang Humanitas
- 02.12.2009
1800 mensen op studiedag
Bij Kinderopvang Humanitas dreigt op termijn een personeelstekort, zegt hoofd P&O Truus Dekker. Bij de organisatie werken 2100 mensen, bijna alleen maar vrouwen, op 220 locaties. Nu is het in sommige regio's al lastig om de vacatures te vervullen en de verwachting is dat dit alleen maar erger zal worden.
Truus: "Ik was sowieso al bezig met de vraag hoe ik medewerkers kan vasthouden en uitdagen om meer te werken. Deze pilot sluit daar perfect bij aan." Daarnaast ziet Truus de pilot als een kans om echt in gesprek te gaan met de medewerkers. Ondanks het grote aantal medewerkers zag ze een enquête niet zitten. Bijna alle werknemers hebben deelgenomen aan regionale studiedagen, waarvan Truus er zelf een aantal leidde. Tijdens deze dagen werd gediscussieerd over de combinatie werk en privé, de gewenste arbeidsduur en het carrièreperspectief.
Zorgtaken verdelen
Aan het begin van de pilot was Truus heel optimistisch over de kansen om mensen meer te laten werken, maar inmiddels denkt ze dat een aantal dingen moeilijk te veranderen zijn. "Vrouwen blijken als ze kinderen krijgen niet meer dan drie dagen te willen werken, liefst nog een stuk minder. Eigenlijk verbaast mij dat, want zelf heb ik altijd veel gewerkt, ook toen ik kleine kinderen had. Ook blijkt het lastig om mannen meer zorgtaken te laten doen. Vaak verdient de man een hoger salaris en betekent het een achteruitgang van het gezinsinkomen als de man minder en de vrouw meer gaat werken."
Toch zijn er ook praktische oplossingen boven tafel gekomen om meer uren werken mogelijk te maken. Vrouwen kunnen bijvoorbeeld extra taken op zich nemen die ze flexibel kunnen indelen. De meeste kansen ziet Truus bij de vrouwen van 45 tot 55 jaar bij wie de kinderen het huis uit zijn.
Iets losmaken
Hoe nu verder met de pilot? "Ik ga onder andere beleid schrijven voor levensfasebewust personeelsbeleid. 'Wat is er nodig in elke levensfase om mensen vast te houden en te stimuleren in hun ontwikkeling?', dat is de vraag die ik wil beantwoorden. De discussie over deeltijdwerken blijven we voeren en we gaan verder onderzoeken wat mogelijk is. Tijdens de pilot heb ik gemerkt dat het echt iets oplevert om met de medewerkers in gesprek te gaan. Wat ik zelf erg opvallend vind, is dat die jonge meiden helemaal niet met hun toekomst bezig zijn. Bijna niemand denkt bewust na over haar loopbaan. Maar toen ik ook over de mogelijkheid van opleidingen begon, merkte ik dat dat ze aan het denken zette. 'Misschien moet ik toch die PABO gaan doen.' Wij moeten vrouwen veel actiever gaan stimuleren, dat heb ik van deze pilot opgestoken."