Gezinsvriendelijke bedrijven bestaan

• 18.02.2009

Minister Rouvoet (Jeugd en Gezin) pleitte onlangs voor meer ´gezinsvriendelijke bedrijven´ die de behoeften van werkende ouders in het oog houden. Er zijn wel degelijk Nederlandse werkgevers te noemen die het predikaat ´gezinsvriendelijk´ verdienen. Drie Nederlandse werkgevers geven hun eigen invulling aan dit begrip.

Het Utrechtse adviesbureau &Samhoud doet veel voor haar werknemers. Naast een welness-ruimte met zoutwaterbad en massagebed, biedt het bedrijf vaders twee maanden betaald vaderschapsverlof. Dat kost toch bakken vol geld? "Absoluut", zegt manager Jeroen Schilte. "Maar het levert ook veel op. Werkgevers die snappen dat sommige dingen, zoals geboorten of sterfgevallen, eventjes belangrijker zijn dan werk, krijgen loyalere werknemers. Het ziekteverzuim in ons bedrijf ligt rond de twee procent." Landelijk is dat het dubbele.

Accountantskantoor PricewaterhouseCoopers sloeg ook aan het rekenen en besloot dat ze gezinsvriendelijker moesten worden. "Het bedrijf merkte dat een goede werknemer die vertrekt 80.000 euro kost. Het is veel goedkoper om werkende ouders tegemoet te komen", verklaart Roos Wouters, bestuurslid van de Stichting Werkende Ouders. Het ooit zo conservatieve mannenbolwerk wordt nu geprezen vanwege een modern, gezinsvriendelijk beleid waarbij jonge vaders tien dagen betaald kraamverlof krijgen.

Ook ING ontving een trofee vanwege het prettige werkklimaat. De bank heeft een gezinsvriendelijk beleid hoog in het vaandel staan. "Uitbreiding van het ouderschapsverlof naar 26 weken, zoals Rouvoet wil, hebben wij al ingevoerd", zegt Alex Verheijden, die bij ING over arbeidsvoorwaarden gaat. "Dat is niet volledig betaald, maar er is geen onderbreking van de pensioenopbouw. Thuiswerken stimuleren we waar mogelijk. Uit een wereldwijde enquête onder onze werknemers blijkt dat de meerderheid tevreden is over de balans tussen werk en privé."

Niet overal zijn zulke jubelgeluiden te horen. Werkgeversvereniging AWVN vindt ´zelfroosteren´ belangrijk, maar benadrukt wel dat de flexibiliteit van twee kanten moet komen. Laurens Harteveld van AWVN: "Een werknemer die flexibel wil werken vanwege privébelangen, moet bereid zijn diezelfde flexibiliteit op te brengen voor het bedrijf."

Bron: Trouw